Pourquoi OVRSEA s'associe au Groupe Bolloré

Nous sommes fiers d'ouvrir un nouveau chapitre de notre histoire. Rejoindre aujourd’hui le Groupe Bolloré, c’est faire le choix d’accélérer notre développement au côté du leader français de la supply.

Nous sommes fiers d'ouvrir un nouveau chapitre de notre histoire. Rejoindre aujourd’hui le Groupe Bolloré, c’est faire le choix d’accélérer notre développement au côté du leader français de la supply chain et l'un des 10 premiers groupes mondiaux du secteur. Tout en préservant notre indépendance, cette opération nous fait entrer dans une nouvelle dimension. C'est une chance.

Pourquoi Bolloré ? Pourquoi maintenant ?

Nous avions toujours imaginé un scénario de financement VC (venture capital), mais alors que nous étions sur le point de clôturer une nouvelle levée de fonds fin 2020, Bolloré Logistics nous a approchés. Nous avons trouvé en face de nous des professionnels passionnés et partageant la même vision de l'impact de la digitalisation sur le secteur du transport et de la logistique. L'année 2020 a été un accélérateur et un puissant révélateur de cette tendance. Nous vivons un tournant : les nouveaux outils numériques sont en train de révolutionner la manière de transporter des marchandises. Ce n'est pas un hasard si OVRSEA a connu une croissance exceptionnelle.

Cette alliance est une décision forte et assumée. Elle marque la complémentarité entre OVRSEA et le Groupe Bolloré, un fleuron français. Nous nous sommes découvert une vision et une ambition communes.

Ensemble, nous allons apporter davantage de simplicité, de transparence et de réactivité aux entreprises dans la gestion de leurs transports internationaux tout en contribuant au développement du savoir-faire français à l’international. Nous ne pouvions pas rêver meilleure évolution pour OVRSEA.

L'indépendance, condition indiscutable

Ce rapprochement a pu avoir lieu car notre indépendance était garantie dès le début. Le savoir-faire, l'identité et l'image d'OVRSEA ne changeront pas. Pourquoi abandonner ce qui a fait jusque-là notre succès et notre force ?

Ce partenariat n'aura aucun impact sur nos dirigeants et nos employés. Nous conservons notre gestion RH, notre culture et notre gestion des opérations.

Devenir un leader européen

Cette alliance porte l'ambition de faire d’OVRSEA un leader technologique de la logistique. Bolloré Logistics va nous apporter un réseau, une offre de solution de transports et des synergies de coûts qui profiteront à tous nos clients.

2021 sera pour nous l'année du changement de dimension. Le chantier est déjà ouvert et il est vaste. Cette alliance va nous permettre d'atteindre de nouveaux marchés et d'ouvrir des bureaux à l'étranger. Dès cette année, nous allons doubler les effectifs en recrutant près de 50 personnes dans tous nos métiers. D’ici 2025, nous avons l'ambition de dépasser les 200 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Grâce au renforcement à venir des équipes tech ou design, nous continuerons à améliorer nos produits. Pour devenir un leader européen, nos solutions doivent être uniques et incontestables. Nous nous réjouissons de savoir qu'OVRSEA devient cette année l'une des boîtes tech où postuler en France !

Associer start-up et grands groupes : et si OVRSEA montrait la voie ?

Nous espérons que notre expérience participera à faire bouger les lignes. L'image du grand groupe imperméable à la start-up est dépassée. Les alliances naturelles sont possibles et nous croyons que les mois à venir ne feront que confirmer cette vision.

Longue vie et FORZA OVRSEA !

Arthur Barillas, CEO d'OVRSEA